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听闻段海生心脏病突发,杨云和江少云匆匆忙忙赶到京城人民医院,见到了焦急等待在走廊上的段海生妻子和女儿。
一见面,两女就对着杨云哭个不停,不断说着老段大大咧咧,老段只知道拼命工作,老段从来不管自己,老段把厂子看的比老婆女儿还重。
杨云只能感慨,段海生这么一个从斗争年代走出来的国企领导,为了整个厂的效益和数百人的生活,他只能含辛茹苦努力工作,用勤奋弥补经营上的缺失,顾大家顾不上小家,更顾不上照顾自己,他是个好领导,但不是个好丈夫,好父亲,偏偏又让家人心疼无比。
劝慰了几句后,杨云发现赵永平也在,没过多久,接二连三又来了不少朋友看望,蒋阳连饭都没吃,跑出一身大汗,赤阳电子厂党组书记和副厂长等一帮同事随后也过来慰问。
医生说了,段海生没有生命危险,但需要观察静养,不需要太多人陪同,其他人不准进入重症监护病房。
等安慰了家属,送走代表厂部慰问的书记和副厂长等人后,赵永平将几个朋友叫到吸烟阳台外,撒过一圈大前门,气愤地说道:“那个黄北洋太不是东西了!”
原来,这几天,赵永平在加入改制团队后,立刻发挥了他的作用,他迅速整理了一份mbo方案书,这是他在脑海中酝酿很久,并且准备用在大霸王公司上的方案。
赵永平在中国人民大学读的是计量与经济学专业研究生课程,这份专业方案是他参照不少国外mbo的案例,通过他的同学和老师们拿到不少专业级资料,然后与赤阳电子厂实际情况相结合,与段海生具体商讨后,修订到几乎完美。
所有看过这份改制方案文书的合伙人都很满意,都认为这份方案有理论支持,有数据说话,绝对可以通过上级部门的审查。
这要是交给段海生去干,可能半年内都摸不到改制的门路,所以大家都对赵永平的能力佩服的紧,嘴里虽然不说,但都接纳了他成为团队一员,更对杨云费劲心思的拉拢,而感到由衷的赞叹。
杨云心中早就笑岔了气,他当然知道赵永平的能力!好歹赵永平在后世做过的投资,几乎就没有什么失败的,做步步升,做appo音乐手机,投资黄易网,与巴菲特吃午餐,在风投界混的风生水起,真论企业经营,十个杨云都赶不上一个赵永平,他杨云最大的作弊器可是重生前各种游戏的经历和见识,而不是企业经营和管理!
等这份mbo方案完善后,为了再加一份保险,段海生找到了以前的老领导,一位京城轻工业局已经退休的局长,并且想方设法找其他几个人帮忙说话,最终将方案交给上级主管部门京城轻工业局,很顺利地得到了现任领导的支持。
可是好死不死的是,赤阳电子厂改制这件事,外贸局不知道怎么得到了消息,正好局长萧国庆随同国家领导人出国访问,黄北洋坐镇外贸局主持工作,他强烈反对赤阳电子厂改制,直接打上门来。
赤阳电子厂是京城轻工业局下面的单位,和对外经济贸易局根本就搭不上关系,他黄北洋横插一杠子,轻工业局当然不干了,两边就开始吵。
黄北洋很有一套说法,广交会上赤阳电子厂签下5500万美元的订单,是他们外贸局牵头的,签的是他黄北洋的大名,轻工业局同样也分了一杯羹,这么大的业绩也有他们的一份,同样责任也连带有一份,怎么能够轻易允许底下的国有企业改制?国企变成私企,要是耽搁了国家创汇任务,影响生产,违约的可是为赤阳电子厂背书的外贸局,他们可不愿意担当这个风险,出事了轻工业局也逃不了。
这种话也就黄北洋这官痞说的出来,反正任何可能担责任的事情,他第一个就不干!谁要是再提改制的事,他就拿违约这顶大帽子压谁,谁要是为赤阳争辩一两句,他就撂挑子放狠话,让争辩之人签保证书揽下全责。
1989年全国只有两千家左右的企业在尝试改制,国企改制正处于试点时期,还没出结论,谁都说不好国企改制是好是坏。
虽然这两千家试点有成功的,但失败也是有的,万一赤阳改制失败了,外贸局签下的合同违约,他们轻工业局也脱不了干系,谁敢签保证书揽下全责?
一时间,抱着多一事不如少一事的想法,再也没人敢为赤阳电子厂出头说话,mbo这条路,就这么被堵死了。
段海生和赵永平受不了这个气,立即去找黄北洋,准备新仇旧恨一起算。
这国庆假期都完了,该拨款的不能总拖着不是?嘴里嚷嚷着违约违约,自己又不给钱,还阻挡赤阳mbo,这种恶心事就黄北洋做的出来。
黄北洋这次没躲着不见,但还是那句话,没钱!为什么呀,广交会那边还没和京城外贸局做好账目移交,他们没有收到美元款,就没法去财政局拿到国家补贴出口企业的人民币,就给没法拨款给赤阳。