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中午邓峰和**共进午餐,四菜一汤,两荤两素:一盘辣椒豆豉炒肉,一盘油爆肚尖.一盘醋溜脆白菜.剁椒金针蘑.一碗用南海里捞的鲫鱼炖的豆腐汤.外加两块豆腐乳.邓峰心里想用这饭菜招待客人真有点太简单,太寒酸了吧.还不如空招食堂.**吃的很少.一小碗米饭,吃了几口菜里的辣椒,半块豆腐乳.吃完饭后.**把邓峰领到了办公室.对身边的工作人员说:"我们的谈话不要记录.下午也不见人."

两个人分坐在两个单人沙发上.邓峰说:"主席这次给你带了几本书和后世美苏关于朝鲜战争解密的一些文件你都收到了吧?"**点了点头说:"前天刘亚楼他们送来的."接下来邓峰讲述了历史上朝鲜战争的经过和战后的世界的政治格局;虽然在<志愿军应注意的问题和措施>中提到了,但邓峰还是对一些重大的问题提出了自己的建议,如当前志愿军的一些高级高干部恐美现象,制行战役计划不坚决甚至畏敌如虎抗命不前.接着讲述了第一战役时38军112师任务是占领熙川切断南朝鲜伪八师的退路,可是听朝鲜人民军的溃军说熙川有个美军黑人团就不敢上前,也不去核实情况.等了4天,最后发现哪来的黑人团,就伪军一个连还早就跑了,没有完成穿插任务放跑了南朝鲜第八师.战后总结会上被彭老总大骂一顿,在第二战役才坚强执行命令打出个万岁军来.可是在第二战役,在42军身上还是发生同样的事情,本来他们的任务是插到顺川，肃川.在38军的小迂回之外再形成一个大的迂回，将第美8集团军全部包围，即使是我军的火力不能将美军全歼，也可歼灭其大部,使整个朝鲜战局更有利于我军,同时也会大大缓解38军两面作战的不利态势。42军在向顺川穿插途中在新仓里时遇到美军第7骑兵团.本来于敌一接触打的不错,占领了两个高地消灭了几十个美军，击毁了3辆坦克随后一个营冲进了新仓里歼敌200多人.自己伤亡近300人.看到伤亡这么大,该团团长擅自决定撤出了战斗。42军军前指面对这以情况,整整4天时间然议而不决。在军参谋长去军前指传达军长坚决打命令，并督促命令执行的情况下还犹豫不决，畏敌如虎,毫不作为仅违抗军长吴瑞林的命令，甚至公然违抗志司命令，不但没有完成穿插任务.使美第8集团军大部得以经安州从顺川脱逃.最后看着美骑7团在自己3个师眼前溜走不作为.邓峰说:"这样的公然抗命的行为性质是极其恶劣的.在我军出兵朝鲜前必须加以解决.对于胆敢违抗军令者,不管过去的功劳有多大.资格有多老.杀无赦!"

**很赞同的点了点头说:"我们有些人官一当大了,就变的前怕狼后怕虎.原先身上的那点虎气就没了.这一条要先打招呼我们不搞不教而诛".

接着邓峰又对第三战役后上下盲目乐观的情况提出了自己的看法:"前三个战役虽然我们取得了一些战果,但打的都是击溃战.并没有成建制的消灭敌人.敌人因为对我们不了解,一打起来总是先以最快的速度和我们脱离接触,主动的撤退到三八线以南。但就是这些胜利让我们上上下下产生了盲目乐观的情绪.尤其是当美军退出汉城,仁川后我们更是忘乎所以.还真以为可以一口气把美军赶下海呢.美军为什么不在乎一城一地的得失是为了收紧拳头.把我们的战线拉长,诱我深入洛东江地区的预设阵地.而且美军通过三次战役也找到了我军的一些规律和作战特点.就是每次进攻从发动到结束就是七八天.天一黑发起战斗,天快亮结束战斗.如何能顶住一个晚上就没什么危险了.当然这是我军的给养情况和没有制空权所决定的.我送给你的书里就有后来成为美八军司令李微奇的回忆录.当然里面也有其吹牛的成分"**点了点头.

邓峰接着说:"第四战役是在不顾我军连续作战的疲劳和补己不足的情况下,在三八线以南,勉强发动一次战役,当我军到三七线水原一带,以完全是强孥之未时.敌人发动了反击.我军损失很大.被打回了三八线.更重要的是通过这次战役使美军找到了我军的弱点.重新恢复了信心.第五战役在没有吸取第四次战役失败的教训.完全不顾我军通讯落后,后勤保障不足.指挥系统混乱,机动性不强,没有制空权的事实.在朝鲜那么大点的地域投入了100多万军队,部队根本就无法展开,企图重新夺回汉城,打回三七线.美军这次是算好了的每天以30公里速度后撤,这正好是我军一夜行军的路程.而我完全没有看出美军采用的诱我深入,在行进中不断的消耗我军的战术,跟着美军‘撤退‘的节奏进攻.当敌人反击时,我军的进攻最后变成了大溃逃,伤亡惨重.光被俘就10000多人.180师几乎被成建制消灭60军180师政治部主任吴成德被俘.这一仗对我军的信心打击极大.同时也把我们打醒.才做到了知己知彼.

**面色沉重说"这些教训是沉重的.你认为现在该怎么打呢?"