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以往作战，罗耀武很少召开战前会议，基本上就是与几个主要参谋商量，然后向作战部队下达命令。经历了离职调查的风波，再次回到前线之后，罗耀武的指挥风格变了许多，不但会召开战前会议，还更加重视培养参谋。

显然，这是一个好的变化。

在很多参谋看来，司令官变得更成熟了。

只是在叶振邦看来，这却是另有原因。

也许离职调查对罗耀武造成了很大的影响，但是作为一名高级将领，罗耀武从中获得了更多的经验。

在他离职调查期间，东北军乱成一团，丢掉沈阳不说，还差点成为一盘散沙。

这一方面证明了罗耀武的重要性，另外一方面也证明了罗耀武领导下的前线司令部缺乏独立运作能力。

俗话说，最好的领导是让手下拼命干，自己什么也不干。

在这一点上，罗耀武显然不是最好，甚至不合格。

自从参谋部制度在普鲁士军队里形成之后，就成为了最有效的军事指挥制度，而一个参谋部的好坏，往往决定了一支军队的好坏。

再厉害的司令官也是一个人，而一个人的能力肯定非常有限。

正如俗话说的，三个臭皮匠顶个诸葛亮。

至少可以肯定，罗耀武已经认识到了参谋部的作用，并且知道，在必要的时候，一个能够顶替他的参谋部比他本人还要重要。

当然，这也反应了罗耀武最担心的一个问题。

他在前线的所作所为，肯定会让很多人不舒服，加上他在高层会议上做的事，已经使他成为某些人的眼中钉、肉中刺。虽然目前战事紧张，东北前线少不了他，没他的东北军，还真打不了胜仗，但是现在东北与东南的局势都有所缓和，就算离胜利还遥不可及，只要坚持下去，肯定能取胜。

随着战局好转，罗耀武的重要性必然迅速降低。

到时候，谁能保证不会有第二次离职调查，谁又能保证，罗耀武能够再次从容不迫的返回前线？

别说其他人，连罗耀武自己都不敢保证。

如果罗耀武仅仅为了自身考虑，就不应该想方设法的提高参谋部的能力，反而应该继续削弱参谋部，凸显他的重要性。

可惜的是，罗耀武不是这样的人。

从全局考虑，他就得提高参谋部的能力，以便当他再次落难的时候，参谋部能够顶替他指挥军队作战。

在这个问题上，叶振邦看得很清楚，也更加敬佩罗耀武。

正是有了罗耀武这样的军人，中国才能坚持到现在！

既然是正规战前会议，自然进行得井井有条。

首先是兼任作战参谋的叶振邦介绍战区情况，特别是美日联军近期动态，以及美日联军可能采取的进攻行动。

在前线司令部，这也不是什么秘密。

美军主力全部集中在锦州防线附近，而且在第二批休整的两个主力师归队之后，举行了一场规模不算太大的实战演练，主要就是让美军熟悉新式装备，以及在炮兵得到全面加强之后的新式战术。

很明显，这是帕特里奇亲自安排的实战演练。

“从我们掌握的情况来看，美军炮兵的战斗力大大超过之前，几种新式装备的性能有了大幅度提升。受此影响，我们的炮兵只能靠后部署。”叶振邦指了下战区地图上表示炮兵部署范围的黄色区域。“炮兵部署范围向后挪动十公里，肯定会对我军作战行动造成影响，前线部队得到的支援将更少。如果发起反击，还得提高炮兵部队的战术机动能力，跟上野战部队的行进速度……”

罗耀武压了压手，打住了叶振邦的话。