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彰武会战的结果，对日本产生的影响远远超过了美国。

十三个师团，二十四万官兵，说没了就没了，两个泡都没有，即便一亿多日本人早就做好了心理准备，也很难接受这样的结果。

算上之前在第四次国境会战、沈阳战役、辽东扫荡战等等战斗中的伤亡，日军的阵亡人数已经超过三十万。

这才打多久？

还不到三个月！

平均每个月十万的伤亡速度，别说日本，任何一个国家也承受不起。

这也不难理解，为什么在两个集团军全军覆没之后，韩国国内会抛起反战浪潮，韩国当局被迫做出了不再出兵，也不再参与进攻作战行动的决定。

对日本来说，唯一值得庆幸的就是韩国的前车之鉴。

彰武会战之后，日本当局没有隐瞒战斗结果，还大肆宣传，只不过宣传重点不是日军阵亡了多少人，而是中**队在前线残酷杀害日军战俘，甚至把日军官兵遗体钉在木桩上，杀害受伤人员等等。

这些，都是为了激发日本国民的好战心理。

至于日军同样在战场上杀害被俘的中**人，日本的新闻媒体自然不会大加报道，甚至没有一家电视台报道过此类事件。

有意思的是，福田康夫在前线切腹未果的事情也没有报道。

看样子，日本已经深受美国影响，或者有所顾忌，不想渲染这些带有军国主义色彩的愚蠢举动。

总而言之，日本当局把彰武会战说成了“国耻”、“军耻”。

如果在美国，肯定会让绝大部分美国人反思，即这场战争到底有没有意义，是否值得继续打下去。

不可否认，在日本，也有人反思。

可惜的是，真正能够静下心来反思的日本人不占多数，甚至连少数都算不上。

绝大部分日本人都受到宣传鼓动，认为政府参与的是一场正义的战争，打击的是被美国成为“邪恶核心”的敌人。

趁此机会，日本当局在六月初通过了扩大范围的《战争动员法案》。

按照该法案，不但日本各大企业要听从政府安排与调度，全力支援与协助军事生产，日本国民还得响应政府号召，参军服役。

该法案通过当日，日本各地就有上百万年轻人报名参军。

从这一点也看得出来，日本与韩国有着很大的区别。从本质上讲，韩国是一个外强中干的国家。用军事上的话来说，就是能打顺手仗。只要战事不顺，肯定越打越糟糕。日本则不一样，至少不像韩国那么脆弱，即便在战事不顺的情况下，也能坚持下来，为胜利做出更大的努力。

与扩大征兵规模相比，日本当局更重视装备生产。

要知道，在组建国防军之前，日本陆上自卫队只有二十多万，很多部队都不满员，一些部队甚至只有指挥机构。

军队规模较小，让日军严重缺乏主战装备。

比如让日本人倍感骄傲的90式主战坦克就只有一千辆，还不到中国陆军坦克总数的零头。而在参加台海战争之前，被日本称为“全球第一种四代主战坦克”的10式还没有形成战斗力。

可以说，日本扩军的最大障碍就是没有足够的装备。

虽然早在冷战时期，日本就建立起了较为完备的装备储备体系，许多装备的实际服役年限远没达到设计寿命，提前退役后就被封存起来，以备战时急需。比如日本海上自卫队的所有常规潜艇的服役年限均不到二十年，而设计寿命是三十年，退役后至少能封存二十年，在此期间随时可以启用。

问题是，封存的装备不但落后，而且数量也不会太多。

日本国土面积本来就非常狭小，又有一亿多人，人口密度是中国的三倍以上，加上本土环境保护得非常好，森林覆盖面积高达七成，日本本土也没有多少地方用来储备封存的武器装备。

从某种意义上讲，日军在东北战场上的糟糕表现，与严重缺乏主战装备不无关系。

别说纯步兵的二线师团，就连第七师与第十师这种一线主力师团，甚至是王牌师团也没有得到足够的主战装备。比如第七师在标准配备时，应该有二百七十二辆主战坦克，而在开赴东北战场的时候，实际只有一百四十多辆主战坦克，缺口接近一半。

正是如此，在作战的时候，充当主力的仍然是美军。

显然，日本政府也深刻的认识到了这个问题，不然不会在参战前，要求美国为日本提供大量战略资源。

没有资源，日本就生产不出足够多的武器装备。

从四月份开始，三菱、岛磨等日本军工企业就开足马力，以全速生产主战装备。为了扩大产能，这几家军火企业还新建了数条生产线。

与美国相比，日本的军火生产主要集中在陆军装备上。

这也很好理解，日本能够生产的、最急需的也就是陆军装备。

海军方面，虽然作为全球第三大造船国的日本有能力建造各型战舰，甚至能够建造大型航母，但是中国海军只剩下了为数不多的潜艇，而反潜作战又主要依托部署在第一岛链上的反潜巡逻机，所以日本对海军的需求反而不是很迫切。

当然，日本也不会放弃扩建海军的机会。